c 21-05-14 по 24-05-14
Формат: Семинар
Город:
Место проведения: Россия, Санкт-Петербург, Средний проспект Васильевского острова, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"
Описание мероприятия
Программа семинара:
- Изменения в гражданском, бюджетном, трудовом законодательстве и их влияние на оценку и анализ деятельности медицинской организации. Новые подходы к стимулированию персонала.
- Роль и содержание экономического (управленческого) анализа деятельности медицинского учреждения. Методы экономического (управленческого) анализа, адаптированные для использования в медицинском учреждении в новых условиях.
- Управленческий учет - основа информационной базы управленческого анализа.
- Анализ организации лечебного процесса. Методы поиска резервов.
- Методы учета и анализа затрат на оказание медицинских услуг. Нормирование. Определение норм нагрузок для медицинского персонала медицинского учреждения. Методы нормирования медикаментов и расходных материалов.
- Оценка налоговой нагрузки медицинского учреждения. Система показателей налоговой нагрузки. Предлагаемые ФНС РФ индикаторы налоговой нагрузки. Элементы факторного анализа общего показателя налоговой нагрузки. Управление налоговыми обязательствами.
- Анализ как метод обоснования управленческих решений.
- Состав решений, принимаемых на основе анализа издержек, объема производства и прибыли. Лимитирующие факторы и их учет в принятии решений. Затраты на разных уровнях принятия решений.
- Оценка и методы снижения прямых затрат в лечебных подразделениях. Факторы оптимизации прямых затрат, "цена" фактора изменения себестоимости.
- Анализ накладных расходов. Обоснование решения по развитию собственных обеспечивающих подразделений и использованию услуг сторонних организаций.
- Особенности обоснования затрат по подразделениям. Задачи и особенности учета затрат по центрам ответственности. Особенности оценки результатов деятельности подразделений организации. "Дисфункциональное" поведение подразделений учреждения.
- Анализ "затраты - результат" как основа оценки эффективности вариантов управленческих решений. Риск и неопределенность при принятии решений.
- Анализ финансового положения и финансовых результатов медицинского учреждения. Оценка финансовой устойчивости и анализ финансовых активов. Исследование кредиторской задолженности. Оценка платежеспособности медицинского учреждения. Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности. Анализ эффективности использования различных источников финансирования. Анализ денежного потока.
Для участников семинара:
- Обучение по программе с выдачей Удостоверения.
- Комплект информационно-справочных материалов, включающий в себя CD-диск и новую книгу Ф.Н. Кадырова "Платные услуги в здравоохранении".
- Экскурсионная программа.
- Ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы), лицензия № 0531 от 04.02.2013. Для оформления Удостоверения необходимо предоставить копию паспорта.
Организатор: Учебный комплекс ЦНТИ «Прогресс»
Контактные данные организатора: Контактный телефон 8-800-333-88-44 Электронная почта [email protected] Интернет-сайт http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/21962.aspx?ad=73c8ffbb-f3ed-49eb-83c6-6b12ab150d04