Гладкая кожа? Это просто!

Манера очищать кожу даже от небольших волосков пришла в Европу (а следом за ней и в Россию) от участников крестовых походов. Рыцари быстро оценили преимущества такой процедуры — сперва чисто гигиенические. В условиях жаркого климата и дефицита воды волоски на коже являются своеобразными «сборниками» грязи, потовых выделений и т. д. Это ведет к возникновению раздражений и воспалений кожи, потертостей и прочих неприятных моментов.

2019-09-12 Автор: admin Комментариев: 0

Лечение больницы. Главврач ГКБ № 11 о проблемах и перспективах клиники

 — Виктор Борисович, в 1997 году Вы с отличием окончили наш медицинский университет. Расскажите о своем профессиональном пути. Почему именно хирургия и урология стали Вашей основной специальностью?

В течение 14 лет, с момента основания отделения урологии ОКБ в 2003 году, я бессменно был его заведующим, фактически с нуля выстраивал работу этого подразделения, участвовал в оснащении и организации клинических процессов. Параллельно продолжал и научную работу, и преподавательскую деятельность, и хирургическую практику. В 2009 году я защитил вторую диссертацию по лапароскопическим методам лечения органов забрюшинного пространства и стал доктором медицинских наук. Это стало итогом моей многолетней врачебной практики в области хирургической урологии, онкоурологии и лапароскопии. Но главный результат ощущают на себе мои пациенты, которые получают хирургическое лечение более щадящими и эффективными методами, запатентованными как авторские технологии.

— Вы упомянули о преподавательской деятельности. В каких вузах читаете лекции?

— Я совмещаю основную работу с преподаванием на кафедре хирургии, акушерства и гинекологии ФДПО Рязанского государственного медицинского университета, а также на кафедре урологии, онкологии, радиологии факультета повышения квалификации медработников Медицинского института РУДН в должности профессора. Профессиональное сотрудничество с Российским университетом дружбы народов продолжается уже много лет: именно там, в Москве, я делал первые шаги в урологии, осваивал инновационные технологии и начинал заниматься научными исследованиями в этой области медицины. Рязань — мой родной город, здесь я живу и работаю, но сотрудничество с Медицинским институтом РУДН (г. Москва) и кафедрой онкоурологии продолжается. Очень важно, что оно дает нашим рязанским пациентам возможность получить здесь, не выезжая за пределы города, высококвалифицированную медицинскую помощь столичного уровня.

— Виктор Борисович, тренд настоящего времени в политике — назначение на ключевые государственные должности специалистов молодых, энергичных, деятельных. Видите ли Вы продолжение этой политики в региональном здравоохранении?

— Мне кажется, что это скорее необходимость, продиктованная современной ситуацией. Если до недавнего времени любая административная должность была своеобразной синекурой, даруемой за какие-либо заслуги, то сейчас это реальный сектор работы с огромной ответственностью, сложно реализуемыми целями и, как правило, очень ограниченными ресурсами. Поэтому выбор происходит в пользу людей, которые обладают знаниями и энергией для решения этих непростых задач.

— Какие задачи поставлены Вам?

— Существуют общие критерии качества и доступности медицинской помощи для людей, есть заданные экономические нормы. Задача минимум — это стабильное соответствие клиники этим стандартам, полноценная организация работы с включением всех клинических, диагностических, экономических и административных ресурсов. Главное, чтобы в результате этих мер пациент был полностью удовлетворен диагностикой и лечением.

Например, сейчас мы проводим ряд оптимизационных решений. С января будущего года переводим женскую консультацию на базу родильного дома № 1 — учреждения соответствующего профиля, что логично. Освободившиеся площади будут задействованы для расширения поликлинических отделений, для организации комфортного пребывания пациентов. В этих же целях в ближайшее время в Дашково-Песочне появится еще один офис врача общей практики.

— В прессе и соцсетях периодически появляются сюжеты с негативными отзывами о работе больницы № 11. В феврале этого года нашей редакцией был организован рейд на основании одной из таких публикаций. Сейчас в соцсетях обсуждается видеосюжет о перемещении ребенка из инфекционного блока на рентгенодиагностику в другой корпус по подземному переходу. Антураж видео удручающий. Как Вы это прокомментируете?

— Что касается этого сюжета, разумеется, я его видел. И читал комментарии к нему, которые, кажется, все исчерпывающе объясняют. Детское инфекционное отделение находится в отдельном корпусе на территории больницы, рентгеновское отделение — в главном корпусе. Иногда необходим переход пациентов по техническому подземному коридору, соединяющему корпуса. Такие сигналы полезны: они помогают найти слабые места, сделать выводы и исправить ситуацию. Любые отзывы о работе необходимы, а отрицательные — как задача, требующая решения. И странно было бы, если бы они отсутствовали: через поликлинику и стационар ежедневно проходят тысячи пациентов. Каждый приходит со своей болью и ожиданиями, которые не всегда, к сожалению, можно оправдать сразу же. Отзывы — это наша навигация на пути решения многочисленных задач.

— Какие преобразования Вы планируете в стационарах клиники?

— Главное, конечно, это модернизация технической базы. Судите сами: на все хирургические отделения существует всего лишь один аппарат для эндохирургии. Этого катастрофически недостаточно. Я намерен добиваться приобретения нового эндовидеохирургического комплекса. Рязанские пациенты должны получать высокотехнологичную хирургическую помощь. Это позволит расширить спектр операций, поднимет качество хирургии на новый уровень. Такое приобретение экономически выгодно для нашего здравоохранения в целом, ведь малоинвазивная хирургия весьма клинически эффективна. Например, лапароскопические методы практически не имеют осложнений, а значит, не требуют длительного пребывания больного в стационаре. В отделении урологии Рязанской ОКБ такой комплекс есть, и он уже доказал свою эффективность.

Особое внимание необходимо уделить и технологиям литотрипсии (аппаратное дробление камней в почках. — Ред.). Сейчас в Городской клинической больнице № 11 есть один литотриптор, который требует замены как морально устаревший. Сегодня уже существуют новые методы удаления из почек камней больших размеров, например перкутанная нефролитолапаксия, которая является элементом высоких медицинских технологий. И наша больница — отличная площадка для внедрения и развития инноваций такого уровня на территории региона.

В рамках моей специализации хотелось бы развития лазерных технологий в урологическом отделении. Я планирую внедрение в клинике метода абляции лазером предстательной железы. Сейчас этой технологии еще нет в рязанских медучреждениях.

— На базе больницы существует региональный диализный центр. Какие преобразования планируются здесь?

— Отрадно, что, помимо собственного диализа, больница сотрудничает с центром, организованным немецкой фирмой «Фрезениус» в рамках государственно-частного партнерства. Такая практика, безусловно, весомое подспорье в обеспечении нефрологических больных качественной помощью. Это сотрудничество мы намерены развивать и дальше, но теперь планируем сконцентрировать внимание на собственном диализном отделении. Здесь будет вводиться дополнительная третья смена, что позволит проводить процедуры большему количеству пациентов. Также в ближайшее время будут внедряться технологии перитонеального диализа, которые являются более прогрессивными и экономичными, чем традиционные методы.

— Каковы Ваши первые шаги в новой должности?

— За всеми высокими технологиями прежде всего стоят конкретные люди, специалисты клиники: доктора, медсестры, экономисты, инженерно-технический и обслуживающий персонал. Я испытываю гордость за коллектив Городской клинической больницы № 11, в котором работает легенда отечественной хирургии Алла Ильинична Левушкина, костяк которого составляют заслуженные врачи России, лучшие представители нашей профессии.

Безусловно, мое знакомство с коллективом продолжается. Высокая репутация докторов больницы, их профессионализм — одна из ключевых составляющих успеха. И над всем этим мы вместе готовы работать и добиваться высоких результатов.

Главное для каждого руководителя — это сплочение профессионалов, болеющих за свое дело, ориентированных на одну общую цель — здоровье людей. Это приоритетная задача, к решению которой я уже приступил.

Справка

2017-12-12 Автор: admin Комментариев: 0 Источник: UZRF