c 16-10-13 по 18-10-13

Формат: Семинар

Город: Санкт-Петербург

Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ

 Этот тренинг для Вас, если Вы хотите:

овладеть арсеналом навыков эффективного и успешного руководителя.

1. Составляем план в новой должности.

2. Оцениваем ситуацию. Как “влиться” в коллектив, который уже сформирован.

3. Кому, какие задачи ставить? Постановка задач на сегодня, на перспективу.

4. Выбираем подходящие техники влияния на сотрудников в конкретных ситуациях.

5. Алгоритм контроля каждого сотрудника. Где находятся точки контроля? Отрабатываем навык обратной связи с подчиненными при контроле исполнения.

6. Речевые методики управления сотрудниками. Различаем власть и манипуляцию. Осваиваем приемы защиты. Когда управляет подчиненный? Правила конструктивной критики.

7. Команда или практика «разделяй и властвуй». Технологии эффективного взаимодействия.

8. Совещание как инструмент управления.

9. Техники конструктивного выхода из конфликтных ситуаций в коллективе.

10. С кем и как работать. Методики оценки компетенций медицинского персонала.

11. По каким критериям отбирать медицинский персонал: заместителей, заведующих отделениями, врачей, медсестер и др.

12. Как посчитать результат деятельности медицинского персонала.

Тренинг проводит специалист-практик, имеющий опыт работы директора по персоналу в здравоохранении более 12 лет, опыт внутреннего тренера в медицинских организациях.

Для участников тренинга:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

30 000 руб НДС не облагается.

Организатор: Центр научно-технической информации

Контактные данные организатора: Телефон: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России) Факс: (812)331-8888 (многоканальный) E-mail: [email protected]