c 27-04-15 по 30-04-15
Формат: Семинар
Город:
Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ
1. Как сделать клинику привлекательной для пациента. Как стать ближе к пациентам. Изучаем свои целевые аудитории. Проверяем свой сайт. Учимся пользоваться социальными сетями.
2. Разрабатываем план мероприятий: увеличиваем прибыль. Уменьшаем затраты.
o Формируем гибкий коммерческий прейскурант медицинской организации.
o Организуем управленческий учет.
o Проводим анализ конкурентоспособности.
3. Сложные правовые вопросы в деятельности коммерческой медицинской организации. Защищаем клинику.
o Правовой статус частной клиники.
o Правовой статус пациента.
o Врачебная тайна и сложные вопросы предоставления информации.
o Информированные добровольные согласия пациента на медицинское вмешательство.
o Новые правила предоставления платных медицинских услуг.
o Новое в лицензировании медицинской деятельности.
4. Совершенствуем медицинский сервис.
o Разрабатываем стандарты сервисного обслуживания. Выявляем показатели качества обслуживания и их измерение. Составляющие идеального сервиса.
o Консультирование пациентов и презентация услуг. Схемы диалогов с пациентами.
o Алгоритмы поведения с конфликтными пациентами.
5. Повышение доходности клиники при работе в ДМС.
o Как выбрать страховую компанию, как грамотно выстраивать с ней отношения.
o Правовое регулирование взаимодействия клиники и страховой компании в рамках оказания услуг по ДМС.
o Процедура взыскания задолженности
6. Стандартизация управленческих структур. Внедрение внутренних управленческих стандартов на: выполнение работ (планирование, контроль промежуточных результатов, стандарты качества и др.)
7. Управленческая компетенция руководителя.
o Работа с разными типами сотрудников, в том числе со "звездами". Манипуляции "звезд".
o От найма до увольнения - управление персоналом. Жизненный цикл сотрудника, мотивация, поощрение и наказание на каждом этапе.
o Техники конструктивного выхода из конфликтных ситуаций в коллективе.
8. Выезд ведущую медицинскую клинику Санкт-Петербурга.
9. Опыт организации работы call-центра.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часа (лицензия № 0327 от 25.01.2013 г). Для получения Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта; копию диплома о медицинском образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
29 000 руб НДС не облагается .
Организатор: Центр научно-технической информации
Контактные данные организатора: Телефон: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России) Факс: (812)331-8888 (многоканальный) E-mail: [email protected] Сайт: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/15004.aspx
С 7 июля начал действовать новый Порядок организации и проведения ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности (утв. Приказ Минздрава России от 21.12.2012 N 1340н)
Статья 90 Федерального закона № 323-ФЗ обязывает органы, организации государственной и частной систем здравоохранения осуществлять внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности для обеспечения прав пациентов. Отсутствие внутреннего контроля - грубое нарушение, что может повлечь отзыв лицензии на медицинскую деятельность.
Организатор: Учебный центр Форум Медиа
В программе семинара о досудебном и судебном урегулировании медицинских споров, связанных с качеством и своевременностью оказания медицинской помощи.
Организатор: Центр научно-технической информации
Организатор: ЦНТИ «Прогресс»