Специалисты ОКБ прошли интенсив по управлению медицинской организацией

Учебный процесс Ильдар Хайруллин строит с помощью методов активного обучения. В обсуждении учебных тем задействована вся группа обучающихся. Результат — взаимный интерес к материалу и сотрудники, вдохновленные новыми знаниями.

Саморазвивающаяся организация — термин, который вошел в жизнь недавно и определил важный показатель работы. В такой организации сотрудники постоянно учатся, совершенствуют профессиональные навыки, принимают нестандартные решения, развивают личную эффективность и системное мышление. Добиться этого возможно, если весь коллектив знает, с чего начать и как строить работу. Ильдар Хайруллин обучил группу основным принципам взаимодействия и даже на игровом примере (запуске бумажных самолетиков) показал, насколько эффективной может быть команда, если в ней есть общий дух и желание победить.

«В 2018 году наша больница начала активное развитие всех направлений деятельности. За год удалось многое сделать, но теперь стала заметна потребность в управленческих и менеджерских знаниях. Они требуются и для руководства больницы, и для руководителей структурных подразделений, — сообщил главный врач Областной клинической больницы Дмитрий Хубезов. — Во время тренинга мы не только узнали о теоретических основах эффективного управления современной организацией, но и выявили критические процессы, которые усложняют работу. Все это делается, в первую очередь, для того, чтобы мы быстрее и эффективнее оказывали помощь нашим пациентам».

Итогом двух дней обучения стала защита дипломных работ, в которых сотрудники сами разработали планы по совершенствованию рабочих процессов. Эти проекты уже реализуются в повседневной деятельности специалистов ОКБ.

«Классная команда, которая быстро находит резервы и убедительно доказывает свой профессионализм, — поделился впечатлением о работе Ильдар Хайруллин. — Уверен, весь ваш потенциал вы успешно проявите в работе».

От первого лица

Начальник отдела кадров Ольга Волкова: «Система подачи информации показалась мне очень удачной. Знания усвоены, и все встало на свои места: на что обращать внимание в работе и как нам помогут процессные карты, чтобы устранить сложные моменты».

Заведующая ревматологическим отделением Елена Долженкова: «Все знания, которые мы получили за эти два дня, точно будут использованы в работе: когда во всем порядок, работать легче. Теперь мы четко понимаем алгоритм, по которому нужно действовать, чтобы этот порядок навести в каждом процессе».

---

← предыдущая следующая →

Оставить комментарий:

Имя:*

E-mail:

Комментарий:*

 я человек

 Ставя отметку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с законом №152-ФЗ
«О персональных данных» от 27.07.2006 и принимаю условия Пользовательского соглашения