


Приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 7 февраля Роман Калинин утвержден в должности ректора Рязанского государственного медицинского университета имени Павлова.
В качестве приоритетных задач, которые ему предстоит решать на посту руководителя одного из ведущих в России медицинских вузов, Роман Калинин выделил следующие направления деятельности, о которых рассказал на собрание трудового коллектива.
Учебная работа
Продолжение деятельности по организации единого центра освоения практических навыков и приобретению современных симуляторов.
Информатизация – в этой сфере ещё много нерешённых вопросов, большинство которых предстоит закрыть уже в 2012 году. Уже завершён монтаж локальной сети в фармацевтическом корпусе, практически закончен монтаж wi-fi зон в корпусах и общежитиях университета, на кафедры выдаются модемы для организации единой сети вуза.
В настоящее время приобретается электронная библиотечная система, кокрановская библиотека.
Дистанционное обучение - здесь РязГМУ выходит на новый образовательный рынок. Практически решён вопрос о возвращении к обучению в университете рязанских провизоров.
Изменение вектора работы по иностранным студентам – здесь основные усилия направлены на подготовительное отделение для создания контингента для обучения на русском языке.
Воспитательная работа
Здесь приоритет отдан формированию у будущих медицинских работников устойчивых навыков здорового образа жизни, что неразрывно связано с развитием студенческого спорта.
Возрождена работа медотрядов в рамках инициативы университета и выполнения поручения Губернатора Рязанской области О.И. Ковалёва "не пациент к врачу, а врач к пациенту". Эта работа уже получила высокую оценку людей и будет продолжена.
Лечебная работа
Остаётся задача по созданию собственной клинической базы, но решение этого вопроса не может идти в разрез с развитием системы здравоохранения области. Должен быть выстроен конструктивный диалог, также необходимо провести серьёзное финансовое прогнозирование, планирование развития этого направления.
На данном этапе необходимо повысить эффективность работы имеющихся в наличии лечебных подразделений, прежде всего поликлиники вуза. В ближайшей перспективе необходимо расширять сеть клинических баз в ЛПУ региона и других областей.
Научная работа
В научную базу привлечены существенные средства, впервые за несколько лет получено 880 тысяч рублей бюджетного финансирования тропно на научное оборудование. Также и для осуществления образовательной деятельности закуплено оборудование на целый ряд кафедр. Получено бюджетное финансирование на закупку реактивов для ЦНИЛ, что позволит провести на высоком уровне научные исследования сотрудников и соискателей кафедр. Эта работа будет продолжена в дальнейшем.
В настоящее время проанализированы и будет пересмотрены в сторону понижения ставки налогооблажения для структур центра «Врач», ЦНИЛ.
В 2012 году планируется организация первого малого инновационного предприятия, за основу которого предполагается взять разработки кафедры терапии ФПДО.