


Прошедшие 2010, и особенно 2011 год стали воистину поворотными в жизни нашей области. О том, что было сделано, и что еще предстоит сделать в социальной сфере региона, корреспонденту портала uz-rf.com рассказала заместитель председателя правительства Рязанской области Татьяна Панфилова.
- Татьяна Николаевна, в прошлом году в социальной сфере нашей области произошло немало важных событий. Какие из них вы считаете самыми знаковыми?
- Это очень большой вопрос, потому что прошедший год был для нас очень насыщенным, и серьезная работа велась практически во всех социальных отраслях.
Так в 2011 году в Рязанской области начал реализовываться масштабный проект по модернизации системы образования, много было сделано для поддержки ветеранов ВОВ многодетных и молодых семей, большие деньги были выделены на приведение в порядок рязанских театров...
Но если выделить какую-то одну сферу, проведенную работу в которой я считаю особенно важной, то это, безусловно, сфера здравоохранения. Здесь началась очень широкомасштабная работа по программе модернизации, на которую были выделены очень серьезные средства – в частности, в 2011 году на здравоохранение было направлено более 2 миллиардов рублей. Для того, чтобы использовать их максимально эффективно, потребовалась и оптимизация медицинской сети.
Работа была непростая, но я думаю, мы с ней справились. И теперь можно смело сказать - в нашей области завершилось построение современной трехуровневой системы оказания медицинской помощи. То есть первичная медико-санитарная помощь оказывается гражданам на уровне ФАПов, амбулаторий, участковых или центральных районных больниц; специализированная - на уровне межрайонных центров; высокотехнологичная - на уровне региональных центров; федеральных учреждений здравоохранения.
Результатом этого явилось то, что медицинская помощь, в том числе и высокотехнологичная, стала более доступна для нашего населения, федеральными клиниками выделено гораздо больше квот, значительно сократилось время ожидания.
Также плюсом прошлого года я считаю объединение системы здравоохранения «под одной крышей» - то есть переход муниципальных учреждений здравоохранения под патронат области.
- А не было ли в процессе модернизации учреждений здравоохранения перегибов? Например, за счет укрупнения ЦРБ были закрыты в некоторых населенных пунктах фельдшерско-акушерские и медицинские пункты. На Ваш взгляд, эти меры оправданы, или эти ФАПы придется все равно со временем открывать и тратить на это средства?
Не ошибается тот, кто не работает. Мы постарались разобраться с каждым случаем отдельно. Прежде всего, часть реорганизованных ФАПов существовала только на бумаге и фактически не работала. К тому же есть определенные нормативы - ФАП положен на населенный пункт, в котором проживает 600 и более человек. Мы же оставили их даже в тех деревнях, в которых живет 100-150 человек. Так в регионе нам положено иметь 480 ФАПов, мы же оставили 590 – то есть превысили норму.
Давайте смотреть на вещи здраво – мы экономически не можем себе позволить иметь ФАП в каждом селе или деревне. Но это не значит, что люди останутся без медицинской помощи! В качестве альтернативной меры мы, прежде всего, наладили выездную работу. В настоящий момент в районах мобильные медицинские бригады обеспечены и транспортом, и всем необходимым для этого оборудованием, закуплено свыше 200 машин. Так же активно включился в это дело и Рязанский медуниверситет.
Плюс к этому, мы как никто в Российской Федерации увеличили количество так называемых «домовых хозяйств». Их мы завели в тех населенных пунктах, где живет как раз меньше ста человек. Проще говоря, это люди, к которым односельчане обращаются, если случится какая-либо проблема со здоровьем. Мы обучили членов «домовых хозяйств» навыкам оказания доврачебной помощи, наладили у них связь – так что при необходимости они могут оперативно связаться с больницей или вызвать «Скорую».